2021-08-17
8月13日下午，金普新区党工委委员、普湾经济区党委书记、管委会主任赵东主持召开时泰公司及子公司工作情况专题汇报会。会上，时泰公司就目前发展经营情况、有待解决的问题以及未来工作发展道路向管委会汇报，与会部门主要负责同志对时泰公司未来发展表示大力给予支持并提出发展建议，赵东同志对时泰公司工作给予肯定，对未来发展提出要求和期望，对市场化转型和国有企业改革指明了方向。
赵东指出，普湾经济党委、管委会和时泰公司是命运共同体，时泰公司永远都在普湾管委会的心中。希望时泰公司每一个同志都要像即将起航的水手一样，有充分的自信去拥抱大海，勇敢搏击，时泰公司的同志要有这份信心和勇气，相信一定能够在未来走得更远。
会上，赵东强调，一是希望时泰公司能够树立远大目标，登高望远。树立目标后有好的执行路径，一代接着一代干，一张蓝图绘到底必定有所收获的。未来，时泰公司无论是上市还是打造现代企业的航母，都要不断的开拓视野，努力做到学习不停歇，紧跟时代步伐。要学习奥林匹克皮划艇赛事中的团结协作精神，既要和管委会同频共振，也要在公司内部之间同频共振，凝心聚力、同时发力。二是时泰公司要学会变道、换道去超车。时泰公司资质多，肩负着双重使命，首要任务是国有企业资本市场化，更重要的就是发展，紧密围绕新区统领，三区协同战略部署，在发展中不断提高自身竞争和生存能力，激发市场活力，整理创新思路，探索适应企业的生存法则，紧抓机遇，不要放过、错过任何机会。怀有一颗感恩的心，以良好的业绩也回馈上级的支持和帮助；其次，是要有挣钱（市场化运营）的本领。牢记大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难的道理，整合盘活资源，敢于直面困难，勇于闯出一条市场化发展的新路。三是时泰公司要不断加强管理创新，以良好的体制机制和文化建设充分推动普湾国有企业高质量发展。
赵东指出，时泰公司面临国企改革，要体现管理创新。一是要做好成本核算，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。在此基础上要有好的职业价值取向，公司每位同志都要有奉献精神和主人翁意识，态度决定一切。二是要体现机制创新，工作中首先树立工作标准、建立制度，按标准执行，以制度约束，保证薪酬管理体制成果体现于工作绩效，年初制定计划，年中实现愿景，年底兑现成效。时泰公司各子公司也应该以制度建设为经济建设根本，筑建企业高质量发展基石。三是将文化建设融入于公司管理，一个团队必须注重文化建设，要有共同的价值观和追求，尽管大家在认识上是良莠不齐、参差不齐的，但是文化建设是要向前推进的，要与企业发展充分融合，整个团队心往一处想，劲往一处使，共同迎接未来的挑战。
最后，赵东强调，下一步，时泰公司要快速寻求资本运营方式，合理解决问题矛盾，做好未来发展规划，一步一步把前进路上的困难，逐个解开。普湾经济区管委会各部门加强配合，切实为时泰公司发展提供有力保障。未来，希望时泰公司每一个同志都要像即将起航的水手一样，更加从容笃定自信，以时不我待、只争朝夕的精神去拥抱未来。
此次会议中，赵东书记的讲话深入人心，使人倍感振奋、深受鼓舞，充分激发时泰公司全体员工的工作热情和干事活力，在“两先建设、金普先行、普湾争先”的进程中，公司将毫不动摇的坚持党对国有企业的领导，牢记赵东书记重要讲话精神，承担起国有企业肩负的使命责任，知重负重，知难勇拼，始终以感恩奋进之心，以搏击海浪之态，以扬帆起航之力，打造现代企业航母，为普湾经济区高质量发展新篇章贡献时泰力量。
大连时泰城市建设发展有限公司
2021年8月16日
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